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Programm für Unternehmen · Klausur

Ein neuer Blick auf festgefahrene Themen.Resilienz als Designfrage — nicht als Krisenfeuerwehr.

Manche Themen bewegen sich nicht — weil sie mit derselben Methode bearbeitet werden, die sie erzeugt hat. Dieses Programm bringt eine andere Betrachtungsweise: Resilienz als Designfrage — klare Rollen, tragfähige Schnittstellen, eine Governance, die ihre kritischen Punkte kennt.

Kennen Sie das?

Nicht zu wenig Maßnahmen. Zu wenig Tragfähigkeit.

  • Maßnahmen sind dokumentiert — gelebt werden sie nicht.
  • Ein Thema kehrt wieder, egal wie oft Sie es „lösen“.
  • Verantwortung ist verteilt — und trotzdem fühlt sich niemand zuständig.
  • Sie reagieren auf Krisen, statt Tragfähigkeit zu bauen.

Sieben Module, modular kombinierbar

Von der Wahrnehmung bis zur Verankerung.

01

Narrative Risikowahrnehmung

Wie Ihr Haus Risiko erzählt — und was es dabei übersieht.

02

Von Compliance zu Schutzarchitektur

Vom Papier zur Struktur, die unter Druck trägt.

03

One-Kills-All-Architektur

Die kritischen Einzelpunkte, an denen das Ganze hängt.

04

Psychologie der Governance

Warum gute Regeln an gelebten Mustern scheitern.

05

Systemisches Resilienz-Mapping

Interdependenzen sichtbar machen, blinde Flecken benennen.

06

Krisen- & Kontrollverlust-Simulation

Den Ernstfall durchspielen, bevor er Sie durchspielt.

07

Implementierung & Verankerung

Damit es bleibt, wenn der Alltag zurückkehrt.

Gearbeitet wird interdisziplinär und fall-narrativ, mit vier Denkschulen (Trigon, Hypnosystemik nach Schmidt, Glasl-Eskalation, Systemische Strukturaufstellung).

Der Unterschied

Andere Methode, anderer Blick.

Wir arbeiten nicht mit dem Werkzeug, das den Stillstand erzeugt hat, sondern bringen Recht und Organisation zusammen — ein Zugriff, nicht zwei Gewerke. So wird Resilienz zur Designfrage, und festgefahrene Themen kommen wieder in Bewegung.

Format

Zwei Tage vor Ort — mit Vor- und Nachbereitung.

  • Für Führungsteams und Gremien — zwei Tage am Hof, plus Vorbereitung und Nachbereitung.
  • Leitung: Sabine Müller (Organisation & Führung) und Nicole Battistini-Kohler (Recht & Governance); Dr. Vanessa Prox-Vagedes für ausgewählte Module.
  • Am Anfang steht ein kostenloses Kennenlern-Gespräch.

Wer dahinter steht

Sabine MüllerNicole Battistini-Kohler
Sabine MüllerNicole Battistini-Kohler
Systemische Organisationsberaterin & MediatorinRechtsanwältin · Recht & Governance

Der erste Schritt ist das Kennenlern-Gespräch.

Es klärt Anliegen, Zuschnitt und passende Module.

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